SimulTrain®
SimulTrain®
SimulTrain® ist eine multimediale Projektmanagement-Simulation, die es den Teilnehmern ermöglicht, innerhalb weniger Stunden typische Situationen und Herausforderungen zu erleben, die in den meisten Projekten auftreten
Verschiedene multimediale Interaktionen schaffen eine stressige, aber realistische Projektumgebung
Eine Gelegenheit zum Üben (nicht nur zum Planen) und Ausführen eines Projekts
Integrierte Feedbacks ermöglichen das Lernen aus eigenen Fehlern
SimulTrain® integriert alle Aspekte des Projektmanagements, einschliesslich des menschlichen Faktors
Durchführung
Sprache
SimulTrain® ist in mehr als 20 Sprachen verfügbar.
Durchführungsmodus und Dauer
SimulTrain® ist ein Serious Game, welches durch einen Experten geleitet und moderiert wird. Es wird in Gruppen von 3-4 Personen „gespielt“ - entweder virtuell oder face-to-face.
Die Simulation dauert ca. 7 Stunden inklusive der Planung- und Durchführungsphase, sowie dem Debriefing.
In den meisten Fällen wird die Simulation über zwei Tage in zwei Perioden aufgeteilt und mit anderen Lernaktivitäten wie unternehmensspezifischen Fallstudien kombiniert.
Einführung für Trainer
Für Trainer, die SimulTrain® verwenden möchten, organisiert STS Webkonferenzen „Discover SimulTrain®“ von ca. 2 Stunden.
16 Aug 1pm
25 Aug 2pm
29 Sept 10am
4 Oct 10am
27 Oct - 2pm
24 Nov 2pm
15 Nov 1pm
30 June 2pm
24 May 10am
26 May 2pm
Zielgruppe
Projektmanager lernen, ihr Wissen anzuwenden und ihre Entscheidungen mit Hilfe eines erfahrenen Trainers zu überprüfen.
Junior-Projektmanager lernen, wie ein Projekt zu planen und durchzuführen ist.
Erfahrene Projektmanager können ihre Art des Projektmanagements überprüfen und sich zu neuen Perspektiven herausfordern.
Voraussetzungen
1
Grundkenntnisse im Projektmanagement
Grundkenntnisse im Projektmanagement
Lernziele
In der Projektmanagement-Simulation müssen die Teilnehmer:
Projektressourcen planen
Projektmanagement-Tools verwenden
Fortschritt eines Projekts kontrollieren
Teamentscheidungen, auch in Stresssituationen treffen
In typischen Situationen des Projekt-managements richtig reagieren
Methodik
Mit Hilfe von SimulTrain, kann der Projektmanger während der Planung und Ausführung des Projekts Fehler machen und von ihnen lernen, denn sie sehen unmittelbar die Konsequenzen ihrer Entscheidungen
In Teams von 3-4 Personen
Teilnehmer spielen die Rolle des Projektmanagers
Die Teams müssen ein typisches mittelgrosses Projekt planen und erfolgreich durchführen
Darüberhinaus können sie den Fortschritt der Kosten, des Zeitplans, der Qualität, und der menschlichen Faktoren verfolgen
Voller Multimedia-Interaktion versorgt SimulTrain® die Teams mit Telefonanrufen, E-Mails und Voicemails, um eine realistische und stressige Umgebung zu schaffen – genau wie im wirklichen Leben. Daher erleben Teilnehmer Stress und arbeiten unter Druck
Inhalt
Projektplanung
Ressourcenzuweisung und Teammanagement
Projektdurchführung
Entscheidungsfindung
Messung und Projektcontrolling
Berichterstattung
Teammanagement
